
貴人鳥調(diào)研紀(jì)要
文章來源:榕樹投資發(fā)布時(shí)間:2016-08-05
地點(diǎn):廈門
管理層:董秘周總
調(diào)研總結(jié):參考今年年初來貴人鳥調(diào)研的紀(jì)要,公司說的規(guī)劃在一步一步實(shí)現(xiàn)。運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)務(wù),貴人鳥主品牌保持低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),開始并購(gòu)渠道(并購(gòu)行杰之行,今年承諾5000萬利潤(rùn))為后續(xù)引入國(guó)外高端運(yùn)動(dòng)品牌做準(zhǔn)備(下半年落地,有可能采取收購(gòu),買斷中華區(qū)銷售或成立合資公司);動(dòng)域基金參透的項(xiàng)目里有盈利能力并且和公司體育戰(zhàn)略相匹配的公司會(huì)納入上市公司體系內(nèi),目前的成功案例是剛剛和動(dòng)域投資的咸魚游戲成立了合資公司未來主推體育游戲和大學(xué)生電競(jìng)聯(lián)賽,后續(xù)還會(huì)繼續(xù)延續(xù)這個(gè)模式,或收購(gòu)或業(yè)務(wù)整合;和大體協(xié),中體協(xié)成立的合資公司康湃斯目前主要運(yùn)營(yíng)所有的大學(xué)生,高中生的體育賽事,擁有獨(dú)家壟斷權(quán),目前商業(yè)模式比較成熟的就是校園馬拉松,雖然商業(yè)價(jià)值沒有城市馬拉松大,但沒有安保和醫(yī)療等成本,盈利能力并不弱,未來隨著CUBA和大足聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)權(quán)的回收在A股的體育標(biāo)的里具有稀缺性。
貴人鳥在明年之前還是值得關(guān)注的,主要邏輯是目前大股東持有上市公司80%的股權(quán),持股比例非常高,一是有非常強(qiáng)烈的外延意愿,二是有非常強(qiáng)烈的減持套現(xiàn)意愿,因此在明年7月份上市滿三年解禁前,公司提升股價(jià)的意愿非常強(qiáng)烈,目前22塊左右的價(jià)格正是去年年底股災(zāi)后的員工持股價(jià)(員工持股423萬股,均價(jià)22.48,鎖定一年,一倍杠桿),也是調(diào)了三次都沒變過的定增價(jià)格(最新的定增方案只募資4個(gè)億)。
問答環(huán)節(jié)
Q:公司旗下的BOY體育經(jīng)濟(jì)公司有沒有參與到今年冬季的中超轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)中去?
A:今年已經(jīng)有參與了,今年中超冬季轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)前五大交易中有1~2單是BOY參與的,目前持有BOY30%的股權(quán),如果BOY今年能達(dá)到盈利預(yù)期(之前收購(gòu)時(shí)承諾260萬歐元)貴人鳥會(huì)增持到48%以上,因此今年會(huì)不會(huì)并表還存在不確定性。
Q:動(dòng)域基金早期投的項(xiàng)目都是由貴人鳥出資投的,那么貴人鳥在基金中到底持有這些投資項(xiàng)目多少的權(quán)益?
A:LP+GP的權(quán)益加起來大概有84%。
Q:康湃斯今年上半年的校園賽事情況?未來CUBA和大足聯(lián)賽到期后會(huì)由康湃斯來運(yùn)營(yíng)嗎?
A:上半年康湃斯舉辦了11場(chǎng)知名大學(xué)的校園馬拉松,共有10萬人參加,3萬場(chǎng)3人制籃球聯(lián)賽,1萬多長(zhǎng)7人制足球聯(lián)賽,且每場(chǎng)比賽都有贊助商已經(jīng)開始盈利,比如寶潔的舒耐,英派斯,包括貴人鳥自己,但由于今年我們不打算把冠名權(quán)出售,想先把影響力做出來因而沒有太多的收益,我們預(yù)計(jì)明年這些賽事的單一贊助商都是千萬級(jí)別起步的,今年全年我們計(jì)劃舉辦100場(chǎng)校園馬拉松。CUBA明年合同到期,大足聯(lián)賽后年合同到期,到期后康湃斯會(huì)收回賽事運(yùn)營(yíng)和商業(yè)開發(fā)權(quán)利。
Q:動(dòng)域資本投資的項(xiàng)目,如何與上市公司整合?
A:咸魚游戲是一個(gè)案例,是與上市公司比較好的結(jié)合。先期是動(dòng)域資本投資,后面如果合適再與上市公司進(jìn)行結(jié)合。
Q:大學(xué)生馬拉松的贊助情況?
A:預(yù)計(jì)之后校園馬拉松的冠名贊助是千萬級(jí)起步的。今年做的,有比較多的贊助商,比如寶潔的舒耐,英派斯,包括貴人鳥自己??蹬人伎隙〞?huì)選擇這種有商業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目。比如目前的三人籃球,第一賽段的贊助商是街頭時(shí)尚的籃球品牌。
Q:校園馬拉松的優(yōu)勢(shì)?
A:城市馬拉松的社會(huì)資源調(diào)動(dòng)(安保、醫(yī)療、直播等)都比較昂貴。校園馬拉松這些資源可以利用學(xué)校的一些資源,直播也是通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
Q:校園的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目?
A:除了體育賽事之外,還會(huì)做校園電競(jìng)業(yè)務(wù)。咸魚成立的合資公司做運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行,這個(gè)校園電競(jìng)的IP是屬于康湃思。
Q:校園電競(jìng)的優(yōu)勢(shì)?
A:我們的“中國(guó)大學(xué)生電子競(jìng)技聯(lián)賽”不是拼獎(jiǎng)金的多數(shù),是做校園官方認(rèn)可的,會(huì)給一部分”獎(jiǎng)學(xué)金“。我們所有的分區(qū)賽和總決賽,都是在校園內(nèi)進(jìn)行。游戲版權(quán)上,已經(jīng)獲得騰訊網(wǎng)易完美都正式授權(quán)。
Q:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上收購(gòu)杰之行?
A:杰之行主要的門店在二線、三線。2014年下半年開始,體育用品銷售開始回暖。我們預(yù)計(jì)未來中國(guó)市場(chǎng)體育用品的行業(yè)增速可以達(dá)到10%。
Q:2016年的凈利潤(rùn)預(yù)期?
A:杰之行今年預(yù)計(jì)5000萬,傳統(tǒng)鞋服主要是個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)。西班牙的業(yè)務(wù)今年未必會(huì)并表。
Q:體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃?
A:圍繞運(yùn)動(dòng)人群消費(fèi),滿足他們的所有消費(fèi)需求,來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的布局。一部分人群是3.2億的校園人群。另一部分是社會(huì)上的喜歡運(yùn)動(dòng)的人群,約2個(gè)億,活躍用戶約1個(gè)億。他們細(xì)分在不同的項(xiàng)目領(lǐng)域,足籃球健身等。我們主要是去抓住人,我們會(huì)知道,未來在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上的成長(zhǎng)會(huì)是什么樣的趨勢(shì)。我們會(huì)知道下一個(gè)運(yùn)動(dòng)人群消費(fèi)的是什么,由此來形成運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局。
我們是自下而上的邏輯,我們認(rèn)為中國(guó)體育是從裝備到服務(wù)再到觀賽的升級(jí)。我們已經(jīng)完成了3個(gè)層級(jí)的投資布局。接下來是逐步為上市公司業(yè)績(jī)?cè)龊竦取?/span>
Q:體育業(yè)務(wù)從什么時(shí)候開始貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)?
A:例如我們的康湃思,第一年已經(jīng)開始盈利了。接下來的營(yíng)收和利潤(rùn)規(guī)模會(huì)有很好的增長(zhǎng)。我們和咸魚的合資公司已經(jīng)開始有利潤(rùn)上的規(guī)劃。
Q:引進(jìn)國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌的目標(biāo)?
A:全球范圍內(nèi)在細(xì)分運(yùn)動(dòng)上有優(yōu)勢(shì)的品牌,技術(shù)、研發(fā)、品牌優(yōu)勢(shì)。品牌進(jìn)入中國(guó),我們不會(huì)做單獨(dú)的銷售代理,我會(huì)擁有這個(gè)品牌的研發(fā)設(shè)計(jì)制造營(yíng)銷推廣。
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