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中炬高新調(diào)研紀(jì)要

文章來源:榕樹投資發(fā)布時間:2016-02-25

2月23日,我們調(diào)研了中炬高新,公司主業(yè)調(diào)味品以醬油為主,占70%以上,雞精雞粉15%左右。公司未來仍然是雙主業(yè)調(diào)味品加地產(chǎn)發(fā)展思路,目前仍按原計(jì)劃推進(jìn)定增,向前海人壽及其一致行動人發(fā)行3億股,融資45億,定增完成以后會加大調(diào)味品業(yè)務(wù)的投入。

公司調(diào)味品業(yè)務(wù)一月份表現(xiàn)良好,收入增速達(dá)到30%左右,正常13/14年增速在20%左右,由于14年底提價(jià)導(dǎo)致15年基數(shù)較低,所以今年30%左右的增速應(yīng)該也比較正常。15年新生產(chǎn)基地陽江貢獻(xiàn)產(chǎn)能七八萬噸,較14年翻倍,未來產(chǎn)能全部投產(chǎn)2020年左右,醬油可以達(dá)到四十七八萬噸,收入規(guī)模上百億,達(dá)到海天目前的狀況,隨著新產(chǎn)能的投放以及規(guī)模的上升,預(yù)期可以縮小與海天毛利率上的差距。現(xiàn)階段公司已擴(kuò)規(guī)模為導(dǎo)向,對利潤指標(biāo)沒有明確要求。

房地產(chǎn)板塊,隨著深中大橋的預(yù)期催化,中山房價(jià)已經(jīng)從四五千上漲到七八千,土地價(jià)格其他地區(qū)已經(jīng)漲到300-800萬/畝,但成交較少,公司土地總儲備1400畝左右(含配套),在深中大橋和市區(qū)中間,公司用地屬于商業(yè)用地,但政府有規(guī)定土地不能直接轉(zhuǎn)讓買賣,所以未來會借助大股東力量繼續(xù)開發(fā)。15年5月開始會銷售存量100余套別墅,單價(jià)1萬左右,面積200-300平,如果銷售良好按凈利率10%計(jì)算可直接貢獻(xiàn)凈利潤2500萬左右。其余土地開發(fā)要等年底規(guī)劃下來之后才能動工,預(yù)期要兩到三年才能貢獻(xiàn)業(yè)績。

中炬高新目前市值100億,加上定增45億,總市值145億,地產(chǎn)業(yè)務(wù)按500萬/畝均價(jià),1000畝算,市值50億,調(diào)味品業(yè)務(wù)95億,對應(yīng)16年P(guān)E 27倍,PS 3倍,PS低于海天。

Q&A:
一、關(guān)于調(diào)味品
1、16年1月營收非常好,30%?

營收創(chuàng)歷史單月最高收入,不代表一季度,二三月還要加起來看,13、14年20%也是正常的,只是15年相對低。1月非常好也沒有太超出自己的預(yù)期。


2、未來調(diào)味品投入?

16年會比15年多一點(diǎn),絕對量上,錢到位了還會加速投,品牌建設(shè),收入為導(dǎo)向的發(fā)展目標(biāo),利潤下降也有可能。


3、陽西新基地?
一條生產(chǎn)線一個小時2.4萬瓶,有十幾條,陽西比中山的要高,應(yīng)該做到3萬多瓶,海天可以四萬瓶以上。陽西生產(chǎn)機(jī)械化程度提高不少,南派醬油技改,中山老廠效率提升困難。

15年陽西應(yīng)該有幾萬噸出來,生產(chǎn)能力已經(jīng)到十萬噸以上,實(shí)際應(yīng)用沒達(dá)產(chǎn),七八萬噸。未來一兩年的增長需求都可以滿足,還在做二期三期。14年三到四萬噸。正常年度20%收入增長,大部分是產(chǎn)能提升為主,中山會有一些調(diào)整,擴(kuò)產(chǎn)比較困難搬到陽西,雞粉,原來三十萬噸產(chǎn)能會有一定調(diào)整。募投重點(diǎn)發(fā)展食用油,價(jià)格不可控,隨行就市,為數(shù)不多可以跌價(jià)的產(chǎn)品,周轉(zhuǎn)快,渠道網(wǎng)絡(luò)可以共享,想重點(diǎn)開發(fā),雞精雞粉,五億十億的儲備產(chǎn)品。二期別的產(chǎn)品的輔助性生產(chǎn),罐頭類產(chǎn)品,配套的人工宿舍,預(yù)期15年完成,定增完成后會有改變。醬油都在一期。


4、產(chǎn)能情況?

醬油47萬噸,預(yù)計(jì)資金到位的話18/19年完成,達(dá)產(chǎn)2020年,醬油漲價(jià)很少,通過產(chǎn)品升級來實(shí)現(xiàn),向9-10塊區(qū)間走。


5、調(diào)味品業(yè)務(wù)毛利率低?

行業(yè)龍頭,前三,向龍頭靠攏,效果還要具體分析。海天毛利率凈利率的差距,廚邦生產(chǎn)率要差,機(jī)械設(shè)備自動化程度,規(guī)模是我們四倍左右,用的人員總數(shù)是我們的兩倍多些。規(guī)模大對上下游的定價(jià)權(quán)比我們強(qiáng),去年海天提價(jià),毛利率這么好的情況下主動提價(jià),除了他提價(jià),其他大的廠商沒怎么提,原材料都比較穩(wěn)定,定價(jià)權(quán)比我們好。第三個,個人覺得體制上有一些因素,民營和國有,對利潤的追逐出發(fā)點(diǎn)上有點(diǎn)不一樣,第三個會逐步改變。


6、網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)?

定增完成后會在相對比較短的時間,一級經(jīng)銷商從六七百到1800家,辦事處900個增加到2000多個,銷售人員從七八百格擴(kuò)張到2000多個。地區(qū)全國性擴(kuò)張,重點(diǎn)區(qū)域目前有,東南沿海,華北東北新區(qū)域,中西部地區(qū)加快步伐開拓,未來定位全國。


7、雞精雞粉現(xiàn)在三個億不到,要翻倍怎么實(shí)現(xiàn)?

途徑和方式很原始,經(jīng)銷商和網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大。


8、去年新品情況?

最近的新品,花生油玉米油,加了五谷調(diào)和油,罐頭魚罐頭和蠔罐頭,料酒,陳米醋,市場反應(yīng)還不錯,為多元化發(fā)展。


9、為什么做食用油?

加加主要問題不是食用油,是市場,加加的市場在萎縮,醬油一年周轉(zhuǎn)兩次,食用油只做后期灌裝,從山東買原油,毛利低但周轉(zhuǎn)快。


10、五年規(guī)劃?

五年之內(nèi)的努力,銷售規(guī)模接近海天100億的規(guī)模。


11、人員效率問題?

規(guī)模發(fā)展上去,招工放緩,再加上生產(chǎn)人員有流動性,管理人員有很多自愿到陽西去,中山這邊的效率也會上去的。


12、調(diào)味品商超和餐飲比例?

傳統(tǒng)流通領(lǐng)域60%,商超KA 20%,餐飲接近20%,這幾年在努力提高商超和餐飲的比例,流通領(lǐng)域原來有70%左右,希望這兩三年能降到50%。


13、調(diào)味品主營拆分?

14年醬油73%,雞粉雞精15%,其他品類13%,未來幾年會重點(diǎn)增加食用油,再下一步會多品類。主推的還是醬油,新產(chǎn)品加起來也就幾千萬的情況,沒有很大的規(guī)模,重點(diǎn)也沒放在新品上。五年規(guī)劃七八十億里面,五六十億醬油。


14、新區(qū)域擴(kuò)張?

考察當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)銷商,別的品牌已經(jīng)進(jìn)入,隨著美味鮮廚邦品牌影響力,現(xiàn)在也容易找到經(jīng)銷商,主動跟我們合作也不少。我們會通過經(jīng)銷商合作推動市場,營銷手段渠道也很重要,新區(qū)域花一些成本,電視、宣傳品,地面的東西,一起推動,正常通過2-3年發(fā)展,增速會非???。


15、競爭對手情況?

李錦記受到創(chuàng)傷比較大,高端餐飲不是很好,收入各方面有所下降,老板重點(diǎn)不在調(diào)味品上,無限極直銷品牌,全國數(shù)一數(shù)二。東古,東北六七個億,海天東北發(fā)展也很快。味事達(dá)都是外資品牌,玩法不一樣,發(fā)展快,六月鮮。競爭主要還是海天,海天規(guī)模10-12%,中炬3%。


16、16年調(diào)味品規(guī)劃?

過去幾年都是20%,預(yù)算是不是20+還不好說,1月份勢頭還不錯。美味鮮董事會還沒開,三四月份,年報(bào)3月29號,股東會四月中,董事會就會有預(yù)算。


二、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)
1、中山房價(jià)?

10個里面有3、4個深圳來中山買房,半年前4千多,現(xiàn)在六七千,深中通道。新盤還沒有開盤,存貨今年之內(nèi)會開盤,聯(lián)排別墅。片區(qū)控規(guī)沒調(diào)整完,整個區(qū)的規(guī)劃沒出來,還要等他出來后再做規(guī)劃。對房產(chǎn)業(yè)務(wù)有幫助,現(xiàn)在沒有數(shù)字。開發(fā)區(qū)離通道比較近的都沒有交易,只能政府賣地,企業(yè)不能賣地,沒有價(jià)格參考,了解其他區(qū)域,政府掛牌很少低過300萬,城區(qū)七八百萬,現(xiàn)在沒什么交易量。


2、土地儲備?

1600畝,還包括市場學(xué)校的配套,真正建房的沒那么多,自我開發(fā)為主,不給空地轉(zhuǎn)讓,只能通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,沒有打算轉(zhuǎn)讓,繼續(xù)開發(fā),現(xiàn)在大股東房地產(chǎn)起家,也可能借,13年開始不給動,公路鐵路規(guī)劃,據(jù)說今年會落實(shí),以后會提速。


三、其他
1、16年計(jì)劃?

15年收入29.15億,利潤2.2億,預(yù)算為基礎(chǔ)判斷,16年計(jì)劃,大股東換了,還在制定中,還要跟中山股東和深圳股東溝通。


2、定增?

去年9月8日預(yù)案,45億,主要認(rèn)購對象前海人壽關(guān)聯(lián)方,14.96元,到目前為止還沒有不搞的計(jì)劃,還是按著原計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)。前海人壽這邊股東還是有信心愿意做下來,價(jià)格要重新鎖價(jià),就高不就低,應(yīng)該不會比14.96低。預(yù)計(jì)2016年上半年完成,現(xiàn)在預(yù)計(jì)最快也要到三季度完成。


3、前海介入對管理層影響?

互惠合作,共同發(fā)展,尊重管理隊(duì)伍,推進(jìn)股權(quán)激勵,先做非公,再看股權(quán)激勵,管理層微調(diào),派董事,派高管,一直認(rèn)可我們管理團(tuán)隊(duì)。累計(jì)投票,現(xiàn)在還不是很清楚有幾位,一個差不多,明年換屆到時候看。


4、市國資委態(tài)度?

雙方股東一直在推動非公發(fā)行,慢下來有證監(jiān)會檢查等的影響。停牌期間,前海和中山一直在談判,最后前海也是給了承諾。


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